自社でのDX推進に限界を感じていませんか?SPIRALで運用課題を解決します
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DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進するために、業務改善ツール(SaaS/PaaS)を導入し、自社でシステムを開発・運用している企業が増えています。しかし、
- 「導入したものの、なかなか活用しきれない」
- 「社内の業務フローに完全にフィットさせるのが難しい」
- 「システムの連携やデータ管理で課題を感じる」
このような悩みを抱えている企業も少なくありません。
私たちは、DX推進に取り組む企業の「伴走者」として、課題の発見から解決まで一緒に考え、サポートしていきます。
自社開発の限界----こんな課題を抱えていませんか?
1. 要件定義・設計の難しさ
「業務を効率化するためにシステムを作ったはずが、結局手作業が減らない......」
- 何をデジタル化すべきか判断がつかない
- ツールの標準機能でどこまで対応できるかわからない
- カスタマイズの範囲を決めきれず、システムが複雑になりすぎてしまう
このような状況に陥る企業が多く見受けられます。業務に合った設計を行うためには、外部の視点が必要です。
2. システムの運用・保守が負担に
「DX推進のためにシステムを導入したが、運用できる人が限られていて属人化している......」
- システムを運用できる担当者が不足している
- DX推進チームが他の業務と兼務になり、手が回らない
- システムの更新やトラブル対応に追われ、本来の業務に集中できない
開発後の運用フェーズもスムーズに進めるために、継続的なサポート体制が必要です。
3. 既存システムとの連携に苦戦
「基幹システムやERPと連携しようとしたが、技術的なハードルが高い......」
- 既存のシステムとデータの連携が難しい
- APIの設定や外部ツールとの接続に専門知識が必要
- せっかくシステムを導入したのに、業務の手間が減らない
システムの連携をスムーズに行うためには、専門的な知識を持ったパートナーの支援が不可欠です。
4. 社内のDX推進が進まない
「ツールを導入したが、現場の理解が得られず浸透しない......」
- アナログ業務に慣れている社員が抵抗を示す
- DX推進の目的やメリットが明確でなく、導入が進まない
- 担当者が一人で抱え込み、組織全体での推進ができていない
システムは導入するだけでは意味がありません。運用の定着までサポートすることで、DXの効果を最大限に発揮できます。
私たちができること----課題解決のための伴走支援
1. 課題の発見からお手伝い
「どこに課題があるのか分からない......」という企業もご安心ください。まずはヒアリングを行い、業務フローを整理しながら課題を明確化します。
- 現状の業務フローのヒアリング
- ボトルネックの特定
- 業務改善に必要な機能の整理
を通じて、最適なシステム設計をご提案します。
2. 最適な要件定義・開発・運用サポート
「どう依頼すればいいかわからない」「仕様が決められない」という悩みも、私たちが解決します。
- 要件定義: 業務に合わせたシステムの設計
- 開発: SPIRALを活用した最適なシステム構築
- 運用: 使い方のサポートや定期的なメンテナンス
開発だけで終わらず、運用まで支援するから安心です。
3. システム連携・データ管理の最適化
API連携やデータの一元管理をサポートし、業務全体の効率化を実現します。
- 既存システムとのデータ連携
- APIの活用支援
- データ統合・管理の最適化
「システムがバラバラで使いづらい......」という課題も、私たちが解決に導きます。
4. DX推進の社内定着を支援
- 社員向けの研修・マニュアル作成
- DX推進担当者との定期的な定例会
- 運用しやすいシステム設計・改善提案
社内でDXが根付くよう、実践的なサポートを提供します。
まずはお気軽にご相談ください!
自社でDX推進を進めている企業の皆様。「自分たちだけでやるのは限界かも......」と感じたら、ぜひ私たちにご相談ください。ローコード開発プラットフォーム「SPIRAL」で解決します。
- 課題を見つけるところからサポート
- 最適なシステム設計・開発・運用支援
- データ連携・業務改善のサポート
- 社内でDXが定着するための支援
一緒に最適な解決策を考え、DX推進を成功へと導きます。
まずは相談から、お気軽にお問い合わせください!