自社でのDX推進に限界を感じていませんか?SPIRALで運用課題を解決します

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DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進するために、業務改善ツール(SaaS/PaaS)を導入し、自社でシステムを開発・運用している企業が増えています。しかし、

  • 「導入したものの、なかなか活用しきれない」
  • 「社内の業務フローに完全にフィットさせるのが難しい」
  • 「システムの連携やデータ管理で課題を感じる」

このような悩みを抱えている企業も少なくありません。

私たちは、DX推進に取り組む企業の「伴走者」として、課題の発見から解決まで一緒に考え、サポートしていきます

自社開発の限界----こんな課題を抱えていませんか?

1. 要件定義・設計の難しさ

「業務を効率化するためにシステムを作ったはずが、結局手作業が減らない......」

  • 何をデジタル化すべきか判断がつかない
  • ツールの標準機能でどこまで対応できるかわからない
  • カスタマイズの範囲を決めきれず、システムが複雑になりすぎてしまう

このような状況に陥る企業が多く見受けられます。業務に合った設計を行うためには、外部の視点が必要です。

2. システムの運用・保守が負担に

「DX推進のためにシステムを導入したが、運用できる人が限られていて属人化している......」

  • システムを運用できる担当者が不足している
  • DX推進チームが他の業務と兼務になり、手が回らない
  • システムの更新やトラブル対応に追われ、本来の業務に集中できない

開発後の運用フェーズもスムーズに進めるために、継続的なサポート体制が必要です。

3. 既存システムとの連携に苦戦

「基幹システムやERPと連携しようとしたが、技術的なハードルが高い......」

  • 既存のシステムとデータの連携が難しい
  • APIの設定や外部ツールとの接続に専門知識が必要
  • せっかくシステムを導入したのに、業務の手間が減らない

システムの連携をスムーズに行うためには、専門的な知識を持ったパートナーの支援が不可欠です。

4. 社内のDX推進が進まない

「ツールを導入したが、現場の理解が得られず浸透しない......」

  • アナログ業務に慣れている社員が抵抗を示す
  • DX推進の目的やメリットが明確でなく、導入が進まない
  • 担当者が一人で抱え込み、組織全体での推進ができていない

システムは導入するだけでは意味がありません。運用の定着までサポートすることで、DXの効果を最大限に発揮できます。

私たちができること----課題解決のための伴走支援

1. 課題の発見からお手伝い

「どこに課題があるのか分からない......」という企業もご安心ください。まずはヒアリングを行い、業務フローを整理しながら課題を明確化します。

  • 現状の業務フローのヒアリング
  • ボトルネックの特定
  • 業務改善に必要な機能の整理

を通じて、最適なシステム設計をご提案します。

2. 最適な要件定義・開発・運用サポート

「どう依頼すればいいかわからない」「仕様が決められない」という悩みも、私たちが解決します。

  • 要件定義: 業務に合わせたシステムの設計
  • 開発: SPIRALを活用した最適なシステム構築
  • 運用: 使い方のサポートや定期的なメンテナンス

開発だけで終わらず、運用まで支援するから安心です。

3. システム連携・データ管理の最適化

API連携やデータの一元管理をサポートし、業務全体の効率化を実現します。

  • 既存システムとのデータ連携
  • APIの活用支援
  • データ統合・管理の最適化

「システムがバラバラで使いづらい......」という課題も、私たちが解決に導きます。

4. DX推進の社内定着を支援

  • 社員向けの研修・マニュアル作成
  • DX推進担当者との定期的な定例会
  • 運用しやすいシステム設計・改善提案

社内でDXが根付くよう、実践的なサポートを提供します。

まずはお気軽にご相談ください!

自社でDX推進を進めている企業の皆様。「自分たちだけでやるのは限界かも......」と感じたら、ぜひ私たちにご相談ください。ローコード開発プラットフォーム「SPIRAL」で解決します。

  • 課題を見つけるところからサポート
  • 最適なシステム設計・開発・運用支援
  • データ連携・業務改善のサポート
  • 社内でDXが定着するための支援

一緒に最適な解決策を考え、DX推進を成功へと導きます。

まずは相談から、お気軽にお問い合わせください!